Imaginez la scène : vous êtes assis à votre bureau, une tasse de café à la main, prêt à interviewer le candidat parfait pour votre poste de développeur senior. La porte s’ouvre, et là… surprise ! Votre candidat arrive en tongs, bermuda, et t-shirt « I love coding ». Pendant l’entretien, il vous parle de ses projets personnels sur GitHub, mais vous n’avez aucune idée de ce dont il s’agit… Vous lui demandez s’il connaît COBOL, il vous regarde comme si vous veniez d’une autre planète. À la fin de l’entretien, c’est vous qui vous sentez jugé, et pas l’inverse.
Si cette situation vous semble (plus ou moins) familière, ne vous inquiétez pas. Le recrutement de profils Tech est en effet une tâche délicate. Heureusement, chez KatchMe, nous avons l’expérience pour vous sauver de ces situations !
Avant d’aller plus loin, pourquoi ne pas discuter de vos défis de recrutement ?
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1. Rédiger des offres d'emploi façon copier-coller
Vous pensiez que « recherche développeur full-stack » suffirait ? Pas vraiment. Les candidats Tech ont un sixième sens pour repérer les offres génériques. Soyez précis, mettez en avant vos projets excitants. Vous cherchez un expert en Python ? Mettez l’accent sur l’environnement tech que vous offrez.
2. Sous-estimer l'importance de la culture d'entreprise
Croyez-le ou non, les candidats ne vivent pas que de café et de lignes de code. Ils cherchent un environnement qui leur correspond. Avez-vous des afterworks tech ou des hackathons mensuels ? C’est ce genre d’info qui peut attirer l’œil de perles rares ! Voici quelques conseils à ce sujet 😉
3. Ne miser que sur les compétences techniques
Certes, maîtriser dix langages de programmation, c’est impressionnant. Mais savoir expliquer à un client pourquoi son site plante sans le faire fuir, c’est tout un art… N’oubliez pas les soft skills, ils font souvent la différence !
Vous êtes à la recherche de candidats qui allient hard skills et soft skills ?
Chez KatchMe, c’est notre spécialité ! Contactez-nous dès maintenant.
4. Négliger les perspectives d'évolution
Les candidats Tech sont comme la technologie elle-même : en constante évolution. Sans perspectives d’évolution, ces talents pourraient bien faire un ‘ctrl+alt+suppr’ de leur contrat chez vous…
5. Avoir un processus de recrutement digne d'un escape game
Test technique, entretien RH, entretien technique, test de personnalité… Reprenons les bases. Les meilleurs talents ont souvent plusieurs offres sous le coude. Un processus trop long et complexe, et ils seront déjà partis chez le concurrent avant même que vous n’ayez fini de lire leur CV.
6. Rester bloqué sur d'anciennes technologies
Le monde de l’IT et du Digital évolue à la vitesse de la lumière (ou presque). Si dans vos entretiens, vous parlez encore de COBOL quand tout le monde est passé au quantum computing, vous risquez de faire fuir les candidats plus vite qu’un ordinateur sous Windows Vista…
7. Oublier de "vendre" votre entreprise
Le monde du travail évolue lui aussi. Ce n’est plus seulement le candidat qui doit se vendre, c’est aussi vous ! Qu’est-ce qui rend votre entreprise unique ? Vos projets innovants ? Votre équipe de passionnés ? Votre programme de formation continue ? (Dans l’IT, l’apprentissage continu est aussi vital que respirer)
En évitant ces erreurs, vous serez déjà bien parti pour attirer de très bons candidats Tech. Mais avouons-le, le recrutement de profils IT et digitaux, est un métier à part entière. C’est un peu comme debugger un code complexe… sans accès à la documentation.
Vous ressentez le besoin d’être accompagné sur vos recrutements Tech ?
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KatchMe vous accompagne et vous permet de booster votre carrière dans l’IT et le Digital. Vous recherchez une nouvelle opportunité ? Contactez nos Katcheurs ou consulter nos dernières offres d’emplois IT & Digital.
Pour compléter votre lecture, voici un guide pour construire une équipe IT performante et durable.
Bonne lecture !
Steven de KatchMe
